就在樂視最輝煌的時刻，貝爾賽後機場皇馬對忍無劉學輝卻毅然決然的放棄上市公司股權，選擇悄然離去，離職創建礪石公司。

我希望中國資本市場未來也可以接受這些風險，脫隊直奔看到企業的未來。但是做完這些事以後，可忍現在再想去提高生產率就要從別的方麵創新。

直接封殺3腳踏實地「跑」獨立思考有時候要靠「跑」。做了投資人，貝爾賽後機場皇馬對忍無患老年癡呆症的概率應該會低很多，我自己是這麽認為的。農業互聯網真的隻占農業的很小一部分，脫隊直奔我相信在其他領域也是如此。1別總想著「2VC」夏鼎資本是一家專注於循環經濟、可忍節能環保、技術創新等領域的投資公司，從投資邏輯上說，它和大家看到的TMT行業有著很大的不同。互聯網初到這個行業，直接封殺打通了農業過長的產業鏈，讓廠家直接對客戶、生產者直接對消費者，把中間利潤全部擠壓出來，把實惠留給兩端。

雖然說我知道我錯過了很多，貝爾賽後機場皇馬對忍無但我認為，貝爾賽後機場皇馬對忍無作為創業者回到做生意的本質，做一個小生意很好，做一個中生意也很好，何必非要做大生意呢?總是有一兩個做大生意的，你不用擔心，但是不要每個人都去投這個東西。馬雲我很多年前就認識他了，脫隊直奔當時他什麽都不行。一個精心設計的錯誤信息，可忍能夠借助幽默的表達方式，將沮喪的情緒轉變為快樂的心情。

直接封殺留白的力量源自於用戶有限的注意力和記憶力。貝爾賽後機場皇馬對忍無這樣的文案給予用戶的答案非常的具體也非常的有針對性。 理清關係 相互靠近的元素會在視覺上給人以相互關聯的感覺，脫隊直奔而這種視覺的遠近上的感知，通常是借助留白來呈現的。可忍UI元素和微文案兩者的重要性是同等的。

 諸如“出現錯誤”這樣基本毫無意義的報錯信息，會讓用戶感到苦惱。最常見的微文案涵蓋了錯誤信息、按鈕標簽、提示文本。

人性化的設計想要讓你的APP少一點機械感，多一絲人情，多在微文案上下工夫就好了。相對慷慨的留白能夠讓界麵看起來更加集單。沒有正確的反饋，就沒有正確的互動。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。

今天的文章，我們來聊聊細節，從視覺反饋、文案和留白三個角度，聊聊這些同樣能夠影響整體體驗還很容易被忽略的元素。在出錯的時候使用友好而有用的文案如何在出錯或者碰到問題的時候向傳達信息，對於整個產品的體驗影響是巨大的。如果你的界麵過於混亂，信息過多，用戶就較難理解了。而雜亂的UI界麵最常見的原因，就是缺少層次結構。

對於頻繁而又經常發生的操作，這種狀態反饋應該微妙，而對於重要而又不經常發生的交互，這種反饋則應該做的更加明顯。使用留白的技巧在於，為用戶提供可供消化的內容，然後剝離無關的細節。

 Airbnb讓人覺得富有人性，而易於溝通。成功的產品通常是構建在一係列優秀的設計之上的，它除了擁有優秀的框架、係統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。

提升UI的可理解性雜亂的UI會讓你的用戶信息量過載：每增加一個新的控件(按鈕，文本、圖像)都會讓你的整體設計的混亂度再上一個新的台階。同整個APP或者網站的設計相比，這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在於，他們對於整個轉化率有著巨大的影響。因此，錯誤信息盡量不要過於“技術”，而應該讓它更加人性化。視覺反饋的主要目的在於：·確認APP或者網頁已經接收到了用戶的操作或者提交的信息·傳達交互的結果，結果可見也可理解。 微文案有的時候，圖像和圖標信息並不足以給出清晰而直接的指引，起到引導用戶、強化體驗的短文案就要發揮作用了。” 留白我們常說的留白，或者負空間，是設計師沒有放置設計元素的空白區域。

 Yelp給人感覺背後一個真實的人類在管理。你可以使用現有的元素來傳達這一信息。

想象一下，當你和人溝通的時候，對方根本不會給你任何語言、表情和動作的反饋，這是何等的尷尬。將信息根據關係和屬性分割成不同的組，能夠讓用戶更容易分辨。

如果用戶感到被忽視，或者無法獲取合理的解決方案，他們會感到非常沮喪。所以，用戶總體能記住的信息並不多，而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。

用戶會對缺少視覺反饋的UI界麵感到迷惑。視覺反饋在許多設計方案中，視覺反饋是很容易被忽略的組成部分，然而它是整個UX設計中，對體驗影響非常大的元素。用戶的注意力是寶貴的資源，而留白則能幫你對它進行合理的分配。 告知用戶當前狀態用戶在任何時候都希望能夠了解當前所處的狀態，而不用過多猜測。

而細致到位的細節能夠讓你的設計更上一層樓，就像CharlesEames所說，細節並不隻是細節，它們是成就設計的重要因素。 操作結果當你需要告訴用戶某個操作的結果的時候，可以通過視覺反饋來告知他們。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 結語細節之中藏有魔鬼

 (數據來源：Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵屍”中，不隻小規模企業，還有很多規模比較大的企業，也同樣在快速成長。讀懂君選取了2014年淨利潤在1000萬元及以上，並且2015年淨利潤增幅排前100的企業。

1552家企業中，2014年淨利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。其中，2015年淨利潤增長的一共有2527家，占到“僵屍股”總數的67.21%。可見，住宿和餐飲業太難出“牛股”。因為這些“僵屍股”，並沒有你想象中那麽差。

其中，有40家企業依然保持40%以上的增長。根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2016年3月16日，新三板共有1700隻“僵屍股”，其中1018家企業沒有流通股，682家企業有流通股。

比如全美在線(835079.OC)，全美在線是一家做證券、基金等考試測評服務的公司。1018隻當時沒有流通股的“僵屍股”中，76.23%有了流通股，其中310隻股票已經有成交記錄了，而這310隻股票中，還有137家企業已經完成了融資;而去年有流通股的682隻“僵屍股”中，51.32%已經“複活”了，有交易的261隻個股中，有96家企業完成了融資。

新三板公司中，住宿和餐飲業出現“僵屍”的概率比較高。因為2016年年報還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。